Si estás pensando en iniciar un proyecto de energía comunitaria, a continuación te proponemos una secuencia de pasos que puedes seguir para lograr este propósito:
Lo primero es, por supuesto, definir el grupo de personas que participarán del proyecto, y en base a sus posibilidades materiales evaluar el primario energético a considerar. Por ejemplo, una comunidad rural que dispone de terrenos agrícolas podría considerar un sistema agrivoltaico (terreno compartido para fines agrícolas y fotovoltaicos), o bien aprovechar desechos agrícolas o forestales para la producción de energía por biomasa. También los desechos de la crianza de animales pueden utilizarse en biodigestores para la producción de gas, y con este alimentar un sistema de cogeneración eléctrica y térmica. Incluso en zonas urbanas, una junta de vecinos en conjunto con su municipio podrían hacer uso del techo de la sede social para un sistema de generación fotovoltaico. O si tienes la fortuna de disponer de un curso de agua con un caudal y altura de caída adecuados, sería interesante pensar en una pequeña planta hidráulica. Como puedes ver, las opciones son variadas y dependen de cada caso. (en construcción)
TECNOLOGÍAS PARA PEQUEÑAS PLANTAS DE GENERACIÓN Y SU VÍNCULO CON EL TERRITORIO
(en construcción)
SOBRE LA GOBERNANZA DE PROYECTOS COMUNITARIOS… EL DESAFÍO MÁS IMPORTANTE
Si quieres comenzar un proyecto de energía comunitaria, es útil conocer algunas prácticas que favorecen el desarrollo exitoso de iniciativas basadas en bienes comunes. Cuando estos proyectos no pertenecen exclusivamente al Estado ni a empresas privadas, sino que surgen desde organizaciones ciudadanas que buscan resolver sus necesidades mediante la colaboración, el trabajo de Elinor Ostrom – economista estadounidense y primera mujer en ser galardonada con el Premio de Ciencias Económicas del Banco de Suecia en Memoria de Alfred Nobel el año 2009, debido a su amplio trabajo sobre bienes comunes – ofrece una guía especialmente valiosa.
Sus aportes permiten identificar los principales aspectos que deben considerarse para construir una gobernanza sólida, participativa y sostenible, identificadas en el trabajo de Ostrom «Governing the Commons: The Evolution of Institutions for Collective Action» como buenas prácticas que organizaciones sociales han aplicado para viabilizar sus proyectos comunitarios en el tiempo. En términos simples, Ostrom plantea que la gestión adecuada de los bienes comunes requiere cumplir ciertas condiciones esenciales:
A continuación, puedes ver de qué trata cada aspecto descrito por Ostrom:
- Límites claramente definidos: es importante dejar claro quiénes forman parte de la comunidad, qué recursos son compartidos y cómo se reparten los beneficios. Cuando eso está bien definido desde el inicio, se evitan confusiones y se hace más fácil trabajar en conjunto.
- Reglas ajustadas al contexto local: las reglas no pueden ser iguales para todos los casos. Cada comunidad tiene su propia realidad, por eso los acuerdos deben adaptarse al territorio, a las necesidades de las personas y a la forma en que funciona el proyecto.
- Participación en la toma de decisiones: las personas que forman parte de la comunidad deben poder opinar y participar en las decisiones importantes. No se trata solo de usar la energía, sino también de construir juntos la manera en que se organiza el proyecto.
- Monitoreo: para que haya confianza, es clave saber qué está pasando en el proyecto. Eso implica revisar de forma clara cómo va la generación, el consumo, los pagos y el mantenimiento de los equipos.
- Sanciones graduales: si alguien no cumple las reglas, la respuesta no tiene que ser extrema de inmediato. Lo mejor es aplicar medidas proporcionales, empezando por lo más simple, para corregir el problema sin romper la convivencia.
- Resolución de conflictos: en todo trabajo colectivo pueden aparecer diferencias o problemas. Por eso es importante contar con mecanismos sencillos, rápidos y accesibles para conversar, aclarar y resolver los desacuerdos.
- Reconocimiento del derecho a organizarse: la comunidad debe tener la posibilidad real de organizarse y autogestionarse. Para eso, el entorno legal e institucional debe apoyar, y no poner trabas innecesarias a la acción colectiva.
- Organización multinivel: una comunidad energética no funciona sola. Necesita vincularse con municipios, distribuidoras, universidades, organismos públicos y otras redes, para fortalecerse y ampliar sus posibilidades de desarrollo.
Estos postulados pueden ser una primera guía de referencia respecto de como abordar un proyecto de energía comunitaria, adaptando cada uno de ellos a la realidad social, territorial y regulatoria. En el caso de Chile, el foco está en proyectos de generación distribuida de propiedad conjunta, especialmente aquellos bajo la modalidad net-billing.